
Виктория Вудалл, старшая сотрудница Google, утверждает, что стала жертвой корпоративной мести после того, как сообщила о вопиющем поведении своего менеджера. По её словам, этот человек делился с клиентами подробностями своего свингерского образа жизни и демонстрировал обнажённые фотографии своей жены.
Внутреннее расследование Google UK подтвердило серьёзность обвинений: менеджер прикасался к двум коллегам без их согласия, что было квалифицировано как сексуальные домогательства. Мужчину впоследствии уволили. Документы, представленные в суде и изученные BBC, подтверждают эти факты.
Месть вместо защиты
Однако вместо поддержки Вудалл столкнулась с тем, что она называет «неустанной кампанией мести». В её жалобе также упоминались близкие друзья её непосредственного руководителя — они стали свидетелями неподобающего поведения менеджера, но предпочли промолчать. Позже эти сотрудники были подвергнуты дисциплинарным взысканиям за бездействие.
По словам Вудалл, её собственный начальник развернул против неё целенаправленную кампанию давления, что в конечном итоге привело к её увольнению.
Позиция Google: «паранойя» вместо мести
Технологический гигант категорически отрицает обвинения в преследовании. Представители Google утверждают, что после подачи жалобы Вудалл стала «параноидальной» и начала воспринимать обычные бизнес-процессы как «зловещие» действия против неё.
Такая позиция компании вызывает серьёзные вопросы. Почему сотрудница, которая проявила гражданское мужество и сообщила о недопустимом поведении, должна быть обвинена в паранойе? Не является ли это классическим примером «газлайтинга» — психологической манипуляции, направленной на то, чтобы заставить человека усомниться в собственном восприятии реальности?
Культура «мужского клуба»
Помимо конкретного инцидента, Вудалл выдвинула более широкие обвинения в адрес корпоративной культуры Google. Она утверждает, что в компании существовала атмосфера «мужского клуба». В качестве примера приводится финансируемый Google «обед председателя» — мероприятие исключительно для мужчин, которое проводилось вплоть до декабря 2022 года.
Google заявила, что их внутреннее расследование не выявило признаков такой культуры. Что касается «обеда председателя», компания подтвердила его существование, но отметила, что мероприятие было прекращено, поскольку перестало соответствовать корпоративным политикам компании.
Системная проблема или изолированный случай?
Этот случай поднимает важные вопросы о корпоративной культуре в технологических компаниях. Насколько эффективны внутренние механизмы защиты сотрудников, сообщающих о нарушениях? Действительно ли организации готовы бороться с сексуальными домогательствами и дискриминацией, или они лишь создают видимость этой борьбы?
История Виктории Вудалл — это, к сожалению, не уникальный случай. Многие сотрудники, особенно женщины, сталкиваются с ответными мерами после того, как решаются озвучить проблемы на рабочем месте. Феномен «whistleblower retaliation» (мести информаторам) хорошо задокументирован в различных отраслях.
Что дальше?
Решение Центрального трудового трибунала Лондона ожидается в ближайшие недели. Этот вердикт может стать важным прецедентом не только для Google, но и для всей технологической индустрии.
Независимо от исхода дела, эта история служит напоминанием о том, что даже в самых прогрессивных и инновационных компаниях могут сохраняться глубоко укоренившиеся проблемы с корпоративной культурой, равенством и защитой прав сотрудников.
